为了进一步落实能者上庸者下的用人机制，从而实现凝心聚力，圆满完成2020-2022年三年规划的目标任务，加强干部队伍建设、提高整体管理水平，客观反映管理人员的综合素质、实际工作能力与业绩，2021年11月，公司经理办公会研讨并进一步完善了“一年一评”实施方案以及相关细则；2021年12月，公司对39名各级管理人员进行了“一年一评”考核工作，取得了6人优秀，25人称职,8人基本称职的成绩，通过“一年一评”，大家也看到了自己存在的短板和努力方向。具体成绩如下：