2022年6月28日下午，在公司大会议室召开了2022年上半年工作总结部署动员大会，会议由公司总经理戴李军亲自主持。

公司办公室主任乐慧宣读了《关于做好2022年上半年工作总结的通知》，明确了2022年上半年工作总结的依据及撰写的具体要求，要求此项工作与不断学习提高，持续改善工作紧密结合起来，总结成绩要实事求是，尽量量化，切忌假、大、空；通过此项工作强化团队意识，无论是哪项工作的成功还是失败，都要共同面对、共同分享、共同承担，在日常工作中培养团队荣誉感和责任感，从而在团队建设中逐渐增强企业员工的主人翁精神。

各部室、区域及项目总结工作要紧密联系工作实际，围绕“找问题、找差距、找目标、找方法”等路径进行总结，积极研讨，查找问题和不足的同时，要分析主、客观原因，并给出明确的整改措施。要求各部室、区域及项目精心准备，认真总结，力求思路清晰、任务明确、目标具体，确定完成月度时限，并在内部进行公布，广泛征求意见。

会后，各部门、各项目负责人纷纷表示，要认真学习文件内容，并向部门、项目员工准确传达会议精神，圆满完成2022年上半年总结工作，同时规划研究2022年工作计划，助力公司飞速发展。